Führung & Management

Die Seminare von Global DiVision konkretes Wissen und die geeigneten Werkzeuge, um sowohl Ihre eigenen Leistungen und Resultate, als auch die Ihrer Mitarbeiter zu optimieren.

Wo befinde ich mich?
In Assistenz oder Sekretariat arbeiten Sie selbstständig und organisieren eigenverantwortlich Ihren Arbeitsalltag. Zu Ihren Aufgaben gehört, Kollegen oder Vorgesetzte nicht nur zu entlasten, sondern auch in Vertretung für sie zu agieren.

Was bringt es mir?
Das Seminar baut auf dem Programm „Assistenz und Sekretariat I“ auf. Im Mittelpunkt stehen Psychologie und Kommunikation für einen besseren Umgang mit Ihren Arbeitspartnern. Sie werden darin trainiert, effizienter und zielgerichteter zu handeln und lernen, mit schwierigen Situation und Mitmenschen umzugehen.

Welche Methoden wenden wir an?
Bei diesem Intensivkurs übernehmen die Teilnehmer den aktiven Part. Anhand von Dialogen, individuellen Übungen und Reflexionen erhalten Sie zugleich ein klares Bild Ihrer eigenen Person als Mensch und Arbeitspartner.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Bestandsaufnahme Ihrer Rolle und Ihrer psychologischen Triebkräfte bei der Arbeit in Assistenz oder Sekretariat
  • Ihre Durchschlagskraft in der verbalen und nonverbalen Kommunikation
  • Ihre Stärken und Einsatzgebiet: Wie effizient arbeiten Sie?
  • Aufgaben erledigen: Wie effizient können Sie delegieren?
  • Ihre eigene Autorität: Wie Sie Probleme für sich und andere lösen
  • Diplomatie und Menschenführung – auch im Kontakt zu externen Gesprächspartnern
  • Der menschliche Faktor
  • Persönlicher Einsatzplan

Wie viel Zeit investiere ich?
3 Tage

Wo befinde ich mich?
In Ihrer übergeordneten Führungsposition tragen Sie Verantwortung für die Unternehmenspolitik, die weitreichenden Unternehmensziele und die Ergebnisse unter Umständen auch mehrerer Abteilungen oder Geschäftsbereiche.

Was bringt es mir?
360-Grad-Perspektiven Ihrer Person und Ihres Führungsstils vermitteln Ihnen ein klares Eigen- und Fremdbild. Sie werden sich bewusst, mit welchen positiven Veränderungen Ihrer Fertigkeiten Sie die Entwicklung Ihrer Abteilung, Ihres Geschäftsbereiches oder Ihres Unternehmens strategisch sicher planen und umsetzen.

Welche Methoden wenden wir an?
Global DiVision kombiniert für Sie kurze Beiträge, Übungen und Erfahrungsaustausch mit Auftritten spannender Gastredner und Referenten. Der Blick auf eigene Fallbeispiele der Teilnehmer regt zu Diskussionen über Führungsaufgaben und Geschäftsentwicklung an. Während des Kurses bieten wir Ihnen auf Wunsch ein individuelles Coaching.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Was wird heute und in Zukunft von Führungskräften erwartet?
  • Bedeutung von strategischer Führung, Durchschlagskraft und persönlicher Autorität
  • 360-Grad-Feedback ihres Profils und Führungsstils
  • Mitarbeiter motivieren und entwickeln
  • Entscheidungen treffen und Aufgaben delegieren
  • Veränderungen managen und Konflikte bewältigen
  • Veranstaltungen planen und leiten
  • Die Führungskraft als Coach und Mentor
  • Plan für die eigene Entwicklung

Wie viel Zeit investiere ich?
3 Tage

Wo befinde ich mich?
Sie sind eine erfahrene Führungskraft und wollen Ihre Erfahrungen und Ihr Wissen als Senior Manager weitergeben.

Was bringt es mir?
Wir zeigen Ihnen Führungsmodelle, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter noch besser inspirieren und motivieren können. So erhalten Sie das Wissen und die Werkzeuge, mit denen Sie Ihr Team oder Ihr Unternehmen zu besseren Ergebnissen geleiten.

Welche Methoden wenden wir an?
Neben der Kombination aus Erfahrungstausch, Diskussionen, Beiträgen der Seminarleitung und Gruppenarbeit mit konkreten Fallbeispielen arbeiten Sie in diesem Training an Lösungswegen für eigene führungstechnische Herausforderungen. Sie gehen mit konkreten Handlungsplänen am Ende des Seminares zurück zu Ihren Aufgaben.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Ihre Führungsrolle und der Führungsbedarf im Unternehmen
  • Motivation und Entwicklung von Mitarbeitern
  • Umgang mit Situationen und Werten
  • Entwicklungsphasen in der Teamarbeit und Teamleitung
  • Feedback, Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Stress vermeiden und Arbeitsklima optimieren
  • Grundlagen des Coachings
  • Plan zur Selbstentwicklung

Wie viel Zeit investiere ich?
2 Tage

Wo befinde ich mich?
Als Abteilungs- oder Büroleiter, Werkmeister oder Betriebsleiter wollen Sie Ihre Führungsqualitäten in den Bereichen Produktion, Verwaltung, Einkauf, Verkauf oder Service
auf- oder ausbauen.

Was bringt es mir?
Wir von Global DiVision erwarten Sie mit einem gemeinsamen Blick auf zeitgemäße Mitarbeiterführung und vermitteln Ihnen Wissen unter anderem aus den Themenfeldern Ziele definieren, Aufgaben delegieren, motivieren sowie mit Mitarbeitern und Teams erfolgsorientiert kommunizieren. Durch Ihre Kursteilnahme öffnet sich für Sie die Chance, ein Netzwerk gemeinsam mit anderen Führungskräften aufzubauen.

Welche Methoden wenden wir an?
Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Gruppenarbeit mit konkreten Fallbeispielen und Beiträge des Seminarleiters sind die Basis, auf der Sie im Verlauf an Ihren eigenen führungstechnischen Herausforderungen arbeiten und neue Lösungswege finden. Am Schluss des Trainings steht der von Ihnen entwickelte konkrete Handlungsplan für Ihre Aufgaben.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Was wird von Führungskräften erwartet?
  • Ziele setzen, Aufgaben delegieren, situationsgerecht entscheiden
  • Sich selbst und die Mitarbeiter motivieren
  • Modernes Leadership versus klassische Führung
  • Effizient kommunizieren und Meetings leiten
  • Mitarbeiter entwickeln
  • Persönliche Durchschlagskraft einschätzen und ausbauen
  • Selbstentwicklung planen

Wie viel Zeit investiere ich?
3 Tage

Wo befinde ich mich?
Sie wollen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern dabei helfen, ihr eigenes Potential zu finden, auszubauen und sich mit mehr Engagement und Verantwortungsbewusstsein für die definierten Ziele einzusetzen. Dazu möchten Sie Ihre eigenen Kompetenzen als Führungskraft oder Projektleiter aus den unterschiedlichsten Bereichen um die Werkzeuge ergänzen, die Sie für erfolgreiches Coaching brauchen.

Was bringt es mir?
Unsere Trainer – ausnahmslos alle selbst erfahrene und teilweise sogar zertifizierte Coaches – verraten Ihnen, mit welchen Techniken Sie arbeiten und andere motivieren können. Sie lernen, wie man Wissen und Methodik erfolgreich vermittelt und haben die Möglichkeit, Problemlösungen aus der Praxis auf eigene Fallbeispiele zu übertragen.

Welche Methoden wenden wir an?
Bei diesem Seminar ist Ihre Aktivität gefragt. Mit Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Beiträgen des Kursleiters und konkreten Fallbeispielen werden Sie auf die Rolle als Coach vorbereitet, die Sie im Verlauf auch selbst übernehmen. Seien Sie gespannt auf beide Blickwinkel, indem Sie sowohl selbst in die Rolle des Coaches schlüpfen, als auch die Position des Coachee oder des neutralen Beobachters übernehmen.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Einführung in das Coaching und die Aufgaben des Coaches
  • Grundprinzipien, Frage- und Zuhörtechniken
  • Die Psychologie des Coachings
  • Wie die Führungskraft zum Coach wird
  • Praktische Übungen mit Feedback
  • Entwurf Ihres persönlichen Handlungsplanes

Wie viel Zeit investiere ich?
2 Tage

Wo befinde ich mich?
Für Ihren Job in leitender Position wollen Sie nicht nur sich selbst besser einschätzen, sondern Wege finden, um mehr über die Bedürfnisse und Motive Ihrer Mitarbeiter zu erfahren.

Was bringt es mir?
Global DiVision vermittelt Ihnen das Wissen, wie Sie Reaktionsmuster und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter erkennen und mit Ihren eigenen synchronisieren. Sie lernen mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen effektiv zu kommunizieren, sie zu motivieren und Aufgaben erfolgsorientiert zu verteilen. Eine der Grundlagen dafür ist, den eigenen Führungsstil anhand eines 360-Grad-Profils zu analysieren und zu erkennen, wie Sie auf andere wirken.

Welche Methoden wenden wir an?
Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Gruppenarbeit und Beiträge des Seminarleiters sind die Basis. Sie arbeiten im Verlauf des Kurses unter anderem mit führungstechnischen Herausforderungen an konkreten Mitarbeiter-Fallbeispielen, lernen psychologische Grundmodelle anzuwenden und arbeiten nach jedem Modul eigene Handlungspläne aus.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Wie Kenntnisse der Verhaltenspsychologie Ihnen bei Führungsaufgaben helfen
  • Eigene Stärken und Schwächen: Analyse und Interpretation Ihres Persönlichkeitsprofils sowie mögliche Konsequenzen für die weitere Entwicklung Ihrer
  • Führungsqualitäten
  • Das Bild der anderen: Was Ihnen zum Beispiel Worte und Körpersprache der Mitarbeiter sagen
  • Stärken, Schwächen und Bedürfnisse unterschiedlicher Mitarbeitertypen erkennen sowie Strategien für die Kommunikation, deren Motivation und Anleitung entwickeln
  • Reaktionsmuster, Konflikte und Verteidigungsmechanismen: Umgang auch mit „schwierigen“ Mitarbeitern
  • 360-Grad-Profil: Wie Ihre Umgebung Sie wahrnimmt und was Sie daraus lernen können
  • Konkretes Training von Führungssituationen und Mitarbeitergesprächen
  • Kurswissen in der Praxis: Wie Sie das Erlernte mit zurück in Ihren Job nehmen
  • Persönlicher Entwicklungsplan

Wie viel Zeit investiere ich?
2 Module (2 x 2 Tage)

Wo befinde ich mich?
Als Führungskraft mit direkter Personalverantwortung wollen Sie Ihr Handwerkszeug für zielorientierte Mitarbeitergespräche ergänzen.

Was bringt es mir?
Wir machen Sie fit, für die Herausforderungen und Fallgruben, die Sie zwischen dem Einstellungs- und einem Kündigungsgespräch üblicherweise erwarten. Gemeinsam trainieren wir, wie Kritik sicher ankommt ohne zu demotivieren. Sie lernen, den Mitarbeiter zu mehr Verantwortung und selbstständigerem Handeln zu bewegen und Entwicklungsgespräche so zu leiten, dass beide Partner aktiv daran teilnehmen.

Welche Methoden wenden wir an?
Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Gruppenarbeit und Beiträge des Seminarleiters sind die Basis. Sie arbeiten im Verlauf des Kurses mit Fallbeispielen Ihrer eigenen Mitarbeiter und erhalten damit die Möglichkeit, neue Lösungswege für Ihre individuellen Gesprächssituationen zu finden. Ihre eigenen konkreten Handlungspläne stehen am Abschluss des Trainings.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Standardsituationen in Personalgesprächen und Ihre Rolle dabei
  • Vorbereitung, Durchführung und Fallgruben
  • Zielorientiert fragen und antworten
  • Mitarbeiter aktiv in Entwicklungsgespräche einbeziehen
  • Verantwortung delegieren, Ergebnisse verfolgen
  • Schwierige Gespräche führen und Konflikte bewältigen
  • Wie spreche ich mit Mitarbeitern unterschiedlichster Kulturen?
  • Handlungspläne und Ziele ausarbeiten
  • Eigenen Handlungsplan entwickeln

Wie viel Zeit investiere ich?
2 Tage

Wo befinde ich mich?
Um in die Projektleitung einzusteigen oder auf bereits gesammelten Erfahrungen aufzubauen, brauchen Sie praktische Anleitungen und wirkungsvolle Werkzeuge zur Planung und Umsetzung.

Was bringt es mir?
Der Kurs vermittelt was wichtig ist, wann Ihre besondere Aufmerksamkeit gefordert ist und natürlich wie Sie Ihre Projekte künftig leichter und erfolgreicher steuern. Was Sie bei Global DiVision lernen, können Sie zurück im Job sofort in die Praxis übertragen.

Welche Methoden wenden wir an?
Die spannende Kombination aus Erfahrungsaustausch, Beiträgen des Seminarleiters, Diskussionen und individuellen Übungen in der Gruppe öffnet Ihnen den Blick für die Chancen und Herausforderungen des Projektmanagements.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Stationen, Meilensteine und Aufgaben bei Projekten und der Projektleitung
  • Aktivitäten und Kommunikation planen, Beschlüsse fassen, Risiken erkennen und Interessen berücksichtigen
  • Planungswerkzeuge, Zeit- und Arbeitssteuerung
  • Ressourcen und Informationen richtig einsetzen
  • Projekte begleiten, abschließen und weiter verfolgen
  • Persönlicher Handlungsplan

Wie viel Zeit investiere ich?
2 Tage

Wo befinde ich mich?
Sie tragen bereits Verantwortung in der Projektleitung und wollen durch engere Zusammenarbeit im Team sowie effizientere interne und externe Kommunikation mehr erreichen.

Was bringt es mir?
Global DiVision stärkt Ihre Führungsqualitäten und macht Sie fit für die Motivation von Mitarbeitern in einem kreativeren und effizienteren Arbeitsklima. Mit neuem Verständnis für die wichtigsten Details der Projektleitung erkennen Sie Unterschiede im Team als Stärke und Basis für optimale Ergebnisse.

Welche Methoden wenden wir an?
Die spannende Kombination aus Erfahrungsaustausch, Beiträgen des Seminarleiters, Diskussionen und individuellen Übungen in der Gruppe öffnet Ihnen den Blick für die Chancen und Herausforderungen des Projektmanagements.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Projektleitung ist mehr als eine Leitungsaufgabe
  • Ziele definieren, Andere motivierenMit situationsgerechter Führung Erwartungen steuern und Konflikte bewältigen
  • Unterschiedliche Teilnehmertypen zusammenführen und Beschlüsse vorbereiten
  • Zusammensetzung und Arbeitsphasen in einer optimalen Projektgruppe
  • Ihre Rolle in den einzelnen Projektabschnitten
  • Persönlicher Entwicklungsplan

Wie viel Zeit investiere ich?
2 Tage

Wo befinde ich mich?
Für Führungskräfte ist der tägliche Stress ein ebenso gefürchteter Begleiter, wie für viele Mitarbeiter auch in privaten und öffentlichen Organisationen. Ihn rechtzeitig zu erkennen, mit den richtigen Entscheidungen gravierende gesundheitliche Beeinträchtigungen bis zum Burn-out-Syndrom zu vermeiden und sich damit vor Konsequenzen auch im Arbeitsumfeld zu schützen, ist eine wichtige Herausforderung.

Was bringt es mir?
Global DiVision zeigt Ihnen Methoden, mit den täglichen Belastungen umzugehen. Sie lernen, Ihr Stressniveau zu erkennen und Ressourcen zu dessen Bewältigung freizusetzen. Mit der entsprechenden Technik kommen Sie jeder Nervenprobe zuvor, egal ob am Arbeitsplatz oder im privaten Umfeld. Damit haben Sie den Stress im Griff, bevor er Sie in den Griff bekommt.

Welche Methoden wenden wir an?
Im Mittelpunkt dieses Trainings mit Erfahrungsaustausch, Beiträgen des Seminarleiters, Diskussionen und individuellen Übungen, stehen Sie selbst.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Was ist Stress und wie kann ich die Vorzeichen erkennen?
  • Ihr eigenes Stressbewältigungsprofil: Wie gehe ich mit Belastungen um?
  • Stressbewältigung im Alltag
  • Persönliche Effizienz, Arbeitssucht und eigene Einstellung
  • Mentales Coaching
  • Persönlicher Handlungsplan

Wie viel Zeit investiere ich?
2 Tage

Wo befinde ich mich?
Zum Beispiel in Call Centern, Telemarketing- oder Kundenserviceabteilungen ist Ihre Aufgabe das Coachen des oder der mit ein- (Inbound) und ausgehenden (Outbound) Telefonaten beauftragten Teams.

Was bringt es mir?
Mit Global DiVision lernen Sie sicheres Vorgehen von der Auswahl der Mitarbeiter und der Kommunikation von Zielvorgaben über die Motivation des Einzelnen und der Gruppe bis zum individuellen Coaching.

Welche Methoden wenden wir an?
Grundlegendes Wissen wird in diesem auf mehrere Abschnitte aufgeteilten Seminar jeweils durch Beispiele aus der Praxis ergänzt. Anhand von Fallbeispielen und Übungen werden Sie sicher im Umgang mit den notwendigen Führungsinstrumenten und deren Anwendungen im Alltag. Ihr Trainer berücksichtigt Ihre individuellen Erfahrungen und die Unterschiede innerhalb der Gruppe.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Mit individuellem Führungsstil Ergebnisse schaffen
  • Motivation durch Kommunikation: Zielsichere Leitung von Telefonteams
  • Erfolgsfaktor Personal: Das Telefonteam richtig zusammenstellen
  • Coaching als effizientes Führungsinstrument
  • Mit Mitarbeitern Ziele setzen und zeitliche Ressourcen planen
  • Zwischenmenschliche Beziehungen
  • Persönlicher Handlungsplan

Wie viel Zeit investiere ich?
3 Tage

Wo befinde ich mich?
Als Führungskraft oder Projektleiter mit mehrjähriger Erfahrung haben Sie Change-Prozesse innerhalb eines Unternehmens, eines Geschäftsbereiches oder einer Abteilung zu planen und umzusetzen.

Was bringt es mir?
Global DiVision optimiert Ihre Fähigkeit im Umgang mit führungstechnischen und psychologischen Aspekten, die sich bei Veränderungsprozessen ergeben. Sie steigern Ihre Kompetenzen und gewinnen zusätzliche Sicherheit im Umgang mit verschiedenen Werkzeugen, die Sie bezogen auf Ihre individuelle Aufgabe einsetzen können.

Welche Methoden wenden wir an?
Erfahrungsaustausch, Beiträge der Seminarleitung, Diskussionen und Gruppenarbeit anhand von Fallbeispielen öffnen Ihnen die Augen für neue Lösungsansätze. Ihre individuelle Aufgabe wird zur Herausforderung für alle Teilnehmer beim Ausarbeiten konkreter Handlungspläne.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Die Widerstände gegen Veränderungen und die Kunst der Motivation
  • Sinn und Inhalte von Veränderungen zielorientiert kommunizieren
  • Die 6 Stufen der Veränderung
  • Change Prozesse unter Berücksichtigung von Fallgruben planen und umsetzen
  • Entwicklungsphasen und Konfliktbewältigung
  • Persönlicher Handlungsplan

Wie viel Zeit investiere ich?
2 Tage

Wo befinde ich mich?
Zum Beispiel als Verkaufs-, Bezirks- oder Bereichsleiter sind Sie verantwortlich für die Ergebnisse eines oder mehrerer externer Teams, zu denen Sie keinen täglichen Kontakt haben.

Was bringt es mir?
Field Sales Management nach der Methode von Global DiVision vermittelt Ihnen einen klares Bild der Aufgaben und optimiert Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation und Motivation. Sie lernen, für Ihr und mit Ihrem Team Prioritäten zu setzen, richtig zu delegieren und die einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu coachen.

Welche Methoden wenden wir an?
Ihr Global DiVision-Trainer ist selbst ein erfahrener Verkaufsleiter. Seine Praxis, der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern, Gruppenarbeit und die Lösung individueller Aufgaben vermitteln Ihnen Wissen und die Fähigkeit, das Erlernte in die Praxis zu übertragen.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Verkaufsleitung mit Autorität und Professionalität
  • Effiziente Kommunikation, Führung und Motivation von externen Teams
  • Aufgaben delegieren, Einsätze steuern
  • Verkaufsmeetings effizient gestalten
  • Potential erkennen und Mitarbeiter coachen
  • Probleme lösen, Konflikte bewältigen
  • Persönlichen Handlungsplan entwickeln

Wie viel Zeit investiere ich?
3 Tage

Wo befinde ich mich?
Sie haben bei Ihrer täglichen Arbeit das Gefühl, dass Ihnen die Zeit davonläuft, wollen aber mehr erledigen, neue Aufgaben angehen und Freiräume für neue Entwicklungen schaffen.

Was bringt es mir?
Global DiVision zeichnet Ihr individuelles Effektivitätsprofil. Wir machen Sie vertraut mit den Werkzeugen und Methoden, mit denen Sie Freiräume schaffen. So machen Sie mehr aus Ihren persönlichen Ressourcen und werden von Kollegen und Mitarbeitern gleichzeitig als effizienterer Ansprechpartner wahrgenommen.

Welche Methoden wenden wir an?
Dieses besonders intensive Seminar kombiniert Erfahrungsaustausch, Diskussionen und Beiträge des Seminarleiters mit praktischen Übungen und Gruppenarbeit. Damit Sie die Trainingsresultate zuhause umsetzen können, erarbeiten wir auf Basis Ihres Effektivitätsprofils einen persönlichen Handlungsplan.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Wie gehen Sie unter Berücksichtigung alter Gewohnheiten mit Ihrer Zeit um?
  • Wie organisieren Sie Ihre Aufgaben?
  • Effiziente Zeitanalyse und Ausarbeiten von Arbeitsplänen
  • Umgang mit Unterbrechungen, Emails, Aufgaben und Arbeitsplatzorganisation
  • Meetings zeitorientiert planen
  • Verantwortung delegieren
  • Ihre Rolle im Team
  • Ihr persönlicher Handlungsplan

Wie viel Zeit investiere ich?
2 Tage

Fordern Sie einen Kurs zu diesem Thema an

Neben den offenen Seminaren, die gebucht werden können (Termine unten auf dieser Seite), unterscheiden wir zwei andere Arten von Dienstleistungen, die für Ihre Räumlichkeiten oder an einem Ort Ihrer Wahl geplant werden können. Unser Projektmanagement hilft Ihnen gerne bei der Suche und Buchung der richtigen Locations und geeigneten Einstellungen. Durch Anklicken der folgenden Links erhalten Sie detaillierte Informationen zum jeweiligen Leistungsumfang:

Inhouse-Premium
Inhouse-Standard

Pflichtfelder sind mit * gekennzeichnet!


















* Ich / Wir willigen ein, dass die oben angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden.
Die Datenschutzerklärung habe ich / haben wir zur Kenntnis genommen.
Die als Pflichtfeld gekennzeichneten Daten benötigen wir, um mit Ihnen in Kontakt zu treten und Ihnen die gewünschten Informartionen zu übersenden. Sofern Sie uns weitere Angaben übersenden, geschieht dieses auf freiwilliger Basis.
Die Daten werden nur zu Zwecken der Bearbeitung und Beantwortung Ihrer konkreten Anfrage genutzt. Sie können diese Einwilligung jederzeit durch Nachricht an uns widerrufen. Im Falle des Widerrufs werden Ihre Daten umgehend gelöscht, soweit gesetzliche Vorschriften nicht lediglich die Sperrung der Daten vorsehen. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte unserer Datenschutzerklärung.