Teamentwicklung

Teamarbeit ist Mannschaftssport. Eine Anzahl unterschiedlicher Persönlichkeiten so zusammen zu fügen, dass sie ihren Wettkampf gewinnt, ist die Kunst des Trainings von Global DiVision. Wir definieren zusammen mit Ihnen Gemeinsamkeiten, Ziele und Visionen und helfen Ihnen den Teamgeist zu finden, der Sie auf dem Weg dorthin stark macht.

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Wo befinde ich mich?
Als Gruppe oder Team mit einer Stärke von fünf bis zwölf Mitarbeitern wollen Sie die Methoden für konzentrierte und zielgerichtete Zusammenarbeit anzuwenden lernen.

Was bringt es mir?
Der Kurs leitet sie an, Prioritäten zu setzen sowie Aufgaben sicher zu planen und zu verteilen, um die gemeinsam definierten Ziele zu erreichen.

Welche Methoden wenden wir an?
Ihr Team lernt die Werkzeuge kennen, die ihm eine laufende Selbstanalyse und konstante Weiterentwicklung ermöglichen.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Definition der Ausgangssituation und der individuellen Vorstellungen von der Teamarbeit
  • Einsatz von effektivitätssteigernden Werkzeugen unter anderem für Gewichtung und Planung
  • Gegenseitiges Verständnis als Basis für permanente Analyse und konstante Weiterentwicklung
  • Kommunikation im Team
  • Evaluierung und Ausarbeiten eines Handlungsplanes für die Umsetzung der laufenden Teamaufgaben

Wie viel Zeit investiere ich?
Zusammenstellen des Seminares und Dauer entsprechend der aktuellen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Wo befinde ich mich?
Aus Ihrer Personal- und Unternehmensverantwortung heraus möchten Sie das Potential Ihrer erfolgreichsten Mitarbeiter voll ausschöpfen.

Was bringt es mir?
Für die von Ihnen bereits definierten Schlüsselmitarbeiter haben Sie schon Wege gefunden, um deren maximale Motivation aufrecht zu halten. Global DiVision formiert sie zu einem breit aufgestellten Entwicklungsteam, das mit dem Finger am Puls der Zeit als Inspirations- und Dialogforum agiert. Mit dabei sind neben Führungskräften diejenigen, die sich über das gewöhnliche Maß hinaus für die Entwicklung des Unternehmens engagieren.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Identifikation und Interviews mit potentiellen Teamkandidaten
  • Zusammenstellen des Teams, Festlegen der Struktur und der regelmäßigen Zusammenkünfte
  • Definition der Ansprüche und Aufgaben und laufende Begleitung

Wie viel Zeit investiere ich?
Zusammenstellen des Seminares und Dauer entsprechend der aktuellen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Wo befinde ich mich?
Als bereits erprobtes Arbeits-, Funktions- oder Projektteam mit drei bis 18 Mitgliedern wollen Sie in einer harten Konkurrenzsituation die Nase vorn haben.

Was bringt es mir?
Damit Ihr Team als Sieger aus einer Wettbewerbssituation hervorgeht, erarbeitet Global DiVision gemeinsam mit Ihnen die individuelle Strategie mit allen erforderlichen Schritten. Um in außergewöhnlichen Situationen außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen, definieren wir Visionen, Werte und an individuellen Kompetenzen orientierte Leistungsanforderungen.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Analyse des Teamprofils und Definition des Höchstleistungsmusters
  • SWOT-Analyse
  • Erkennen und Beseitigen von Hindernissen auf dem Weg zum Ziel sowie Festlegen der sich daraus ergebenden Konsequenzen
  • Mentale Vorbereitung
  • Aufstellen des Höchstleistungs- und Trainingsplans

Wie viel Zeit investiere ich?
Zusammenstellen des Seminares und Dauer entsprechend der aktuellen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Wo befinde ich mich?
Als Abteilung oder Führungsgruppe mit einer Stärke von acht bis zwölf Personen halten Sie fest zusammen und wollen mit professioneller Planung nachhaltige Geschäftserfolge erzielen.

Was bringt es mir?
Sie hängen die Messlatte selbst höher, definieren neue Schwerpunkte und stellen sich Herausforderungen, die Sie vorher als unüberwindbar angesehen haben. Auf Basis Ihres Zusammenhalts und der gemeinsamen Stärke wird das Streben nach „Big Points“ zu Ihrem Tagesgeschäft. Sie gehen entspannter an Ihre Aufgaben, die von außen als noch zielgerichteter und durchdachter wahrgenommen werden. Obwohl Sie konzentriert arbeiten verfügen Sie über genügend Kapazität, um eine Quelle der Inspiration für andere zu sein.

Weil Ihre Begeisterung ansteckend ist, bleibt Ihnen keine Tür verschlossen. Auf dem Nährboden synergetischer Beziehungen wachsen Ihre Ambitionen und Sie erreichen Ihre Ziele schneller, als Sie das zuvor erwartet haben.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Analyse des Status Quo
  • Festlegen der Leistungserwartungen
  • Überprüfen der Zielsetzung
  • Ausarbeiten und Umsetzen der Trainingsmodule
  • Evaluation und Ausarbeiten des Handlungsplanes für den fortlaufenden Prozess

Wie viel Zeit investiere ich?
Zusammenstellen des Seminares und Dauer entsprechend der aktuellen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Wo befinde ich mich?
Als kleine Abteilung oder Gruppe mit drei bis zwölf Personen wollen Sie kreative Ideen entwickeln und in Ihren Geschäftsprozess einbringen.

Was bringt es mir?
Nachdem Sie die Ressourcen dafür freigemacht haben, werden Sie gemeinsam innovative Ideen entwickeln und Ihren Focus darauf richten, diese in das Geschäftskonzept Ihres Unternehmens zu implementieren. Kommunikation und Arbeit in Ihrem Team basieren auf einem ausgeprägten gegenseitigen Verständnis und dem Wissen um die Fähigkeiten des Anderen. Sie kommunizieren laufend miteinander und sind in der Lage, Handlungen zu lenken und aus ihnen zu lernen.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Analyse des Status Quo
  • Festlegen und Überprüfen der Ziele
  • Steigern der Kreativität
  • Erkennen der Voraussetzungen für das Implementieren Ihrer Ideen in das Geschäftskonzept
  • Ausbau der Kommunikation im Team und gegenüber Dritten
  • Ausarbeiten der Innovationsmethodik für Ihr Team
  • Evaluation und Ausarbeiten des Handlungsplanes für den fortlaufenden Prozess

Wie viel Zeit investiere ich?
Zusammenstellen des Seminares und Dauer entsprechend der aktuellen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Wo befinde ich mich?
Sie leiten ein Team oder haben in Ihrem Unternehmen Teams, dessen/deren Arbeit Sie optimieren möchten.

Was bringt es mir?
Sie erleben, wie von Global DiVision Ziele, Rollenverteilung, Aufgaben und Arbeitsabläufe innerhalb des Teams oder zwischen Teammitgliedern sowie anderen Unternehmensbereichen zum Thema gemacht werden. Beziehungsmuster und Wertekonflikte, welche zu Reibungsverlusten führen, werden aufgearbeitet. Die Gruppendynamik oder Probleme einzelner Teammitglieder werden insoweit behandelt, als sie die konstruktive, ergebnisorientierte Zusammenarbeit sowie den Optimierungsprozess des Teams beinträchtigen.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • IST-Analyse und Bilanzierung des Prozesses
  • Gemeinsame Themenbestandsaufnahme
  • Erproben der Schlüsselqualifikationen
  • Entwickeln einer Umsetzungsstrategie

Wie viel Zeit investiere ich?
Zusammenstellen der Seminarinhalte und Dauer auf Basis Ihrer aktuellen Bedürfnisse.

Wo befinde ich mich?
Zum Beispiel in Call Centern, Telemarketing- oder Kundenserviceabteilungen ist Ihre Aufgabe das Coachen des oder der mit ein- (Inbound) und ausgehenden (Outbound) Telefonaten beauftragten Teams.

Was bringt es mir?
Mit Global DiVision lernen Sie sicheres Vorgehen von der Auswahl der Mitarbeiter und der Kommunikation von Zielvorgaben über die Motivation des Einzelnen und der Gruppe bis zum individuellen Coaching.

Welche Methoden wenden wir an?
Grundlegendes Wissen wird in diesem auf mehrere Abschnitte aufgeteilten Seminar jeweils durch Beispiele aus der Praxis ergänzt. Anhand von Fallbeispielen und Übungen werden Sie sicher im Umgang mit den notwendigen Führungsinstrumenten und deren Anwendungen im Alltag. Ihr Trainer berücksichtigt Ihre individuellen Erfahrungen und die Unterschiede innerhalb der Gruppe.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Mit individuellem Führungsstil Ergebnisse schaffen
  • Motivation durch Kommunikation: Zielsichere Leitung von Telefonteams
  • Erfolgsfaktor Personal: Das Telefonteam richtig zusammenstellen
  • Coaching als effizientes Führungsinstrument
  • Mit Mitarbeitern Ziele setzen und zeitliche Ressourcen planen
  • Zwischenmenschliche Beziehungen
  • Persönlicher Handlungsplan

Wie viel Zeit investiere ich?
3 Tage

Wo befinde ich mich?
Zum Beispiel als Verkaufs-, Bezirks- oder Bereichsleiter sind Sie verantwortlich für die Ergebnisse eines oder mehrerer externer Teams, zu denen Sie keinen täglichen Kontakt haben.

Was bringt es mir?
Field Sales Management nach der Methode von Global DiVision vermittelt Ihnen einen klares Bild der Aufgaben und optimiert Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation und Motivation. Sie lernen, für Ihr und mit Ihrem Team Prioritäten zu setzen, richtig zu delegieren und die einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu coachen.

Welche Methoden wenden wir an?
Ihr Global DiVision-Trainer ist selbst ein erfahrener Verkaufsleiter. Seine Praxis, der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern, Gruppenarbeit und die Lösung individueller Aufgaben vermitteln Ihnen Wissen und die Fähigkeit, das Erlernte in die Praxis zu übertragen.

Welche Inhalte erlebe ich?

  • Verkaufsleitung mit Autorität und Professionalität
  • Effiziente Kommunikation, Führung und Motivation von externen Teams
  • Aufgaben delegieren, Einsätze steuern
  • Verkaufsmeetings effizient gestalten
  • Potential erkennen und Mitarbeiter coachen
  • Probleme lösen, Konflikte bewältigen
  • Persönlichen Handlungsplan entwickeln

Wie viel Zeit investiere ich?
3 Tage

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Neben den offenen Seminaren, die gebucht werden können (Termine unten auf dieser Seite), unterscheiden wir zwei andere Arten von Dienstleistungen, die für Ihre Räumlichkeiten oder an einem Ort Ihrer Wahl geplant werden können. Unser Projektmanagement hilft Ihnen gerne bei der Suche und Buchung der richtigen Locations und geeigneten Einstellungen. Durch Anklicken der folgenden Links erhalten Sie detaillierte Informationen zum jeweiligen Leistungsumfang:

Inhouse-Premium
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